Mettre à jour la progression, pilotage du projet avec MS Project 2013

 

Pendant le déroulement du projet, je peux suivre la progression, je mets à jour le calendrier, et je vérifie que le projet avance bien comme je l'avais prévu au départ.

 

Gérer les modifications du projet pendant la phase de vie du projet

 


Mise à jour de l'état du jalon. Par exemple, la tache1, le jalon 1, "réunion de présentation du projet" j'utilise les boutons 0%, 25% , 50%, 75%, 100% :

 

gestion Microsoft project 2013 taches ressources gantt planification dates reporting travail duree equipe suivi charges couts 36

 

Pour la réunion, soit elle est à 0%, soit elle est à 100%. Comme elle est passée, je mets 100%. un "V" bleu est affiché devant la tache quand elle est arrivée à 100%.

 

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Sur mon diagramme de Gantt, je vois ce pourcentage qui m'indique l'avancement du projet.
Ici, la tache de Jean-Bernard est terminée à 50%

 

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Je peux même ajouter une colonne en début de tableau pour mentionner la colonne %complete et voir/modifier le pourcentage de la tache:

 

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Mises à jour du projet en terme de durée et de date

 

Je sélectionne ma tache "applications gérées" puis ruban Task/Mark on track/Update task:

 

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Suivi des durées réelles et des dates

 

Je peux changer la durée et modifier si besoin manuellement la date de départ et de fin de la tache

 

Saisir le consommé et le reste à faire (au niveau des affectations des ressources du projet)

 

Je repasse en vue split avec un clic gauche à droite dans le diagramme de GANTT. J'affiche le travail; Je peux mentionner un avancement en terme de au lieu d'un pourcentage, au niveau du travail effectué:

 

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Sommaire de la formation

Planification du projet, des tâches avec MS Project 2013

Affecter les ressources aux taches

Définir la référence du projet

Communiquer les informations du projet, reporting

Fin du projet, clôture et enregistrement du projet sous forme de modèle

 

 

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