Mettre à jour la progression, pilotage du projet avec MS Project 2013
Pendant le déroulement du projet, je peux suivre la progression, je mets à jour le calendrier, et je vérifie que le projet avance bien comme je l'avais prévu au départ.
Gérer les modifications du projet pendant la phase de vie du projet
Mise à jour de l'état du jalon. Par exemple, la tache1, le jalon 1, "réunion de présentation du projet" j'utilise les boutons 0%, 25% , 50%, 75%, 100% :
Pour la réunion, soit elle est à 0%, soit elle est à 100%. Comme elle est passée, je mets 100%. un "V" bleu est affiché devant la tache quand elle est arrivée à 100%.
Sur mon diagramme de Gantt, je vois ce pourcentage qui m'indique l'avancement du projet.
Ici, la tache de Jean-Bernard est terminée à 50%
Je peux même ajouter une colonne en début de tableau pour mentionner la colonne %complete et voir/modifier le pourcentage de la tache:
Mises à jour du projet en terme de durée et de date
Je sélectionne ma tache "applications gérées" puis ruban Task/Mark on track/Update task:
Suivi des durées réelles et des dates
Je peux changer la durée et modifier si besoin manuellement la date de départ et de fin de la tache
Saisir le consommé et le reste à faire (au niveau des affectations des ressources du projet)
Je repasse en vue split avec un clic gauche à droite dans le diagramme de GANTT. J'affiche le travail; Je peux mentionner un avancement en terme de au lieu d'un pourcentage, au niveau du travail effectué:
Sommaire de la formation
Planification du projet, des tâches avec MS Project 2013
Affecter les ressources aux taches
Définir la référence du projet
Communiquer les informations du projet, reporting
Fin du projet, clôture et enregistrement du projet sous forme de modèle
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